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侠客行

机器人在WAIC扎堆“干活”,距离入户养老还有多远_我的网站

美女与野兽

A |     2026年世界人工智能大会(WAIC)上,具身智能展区最直观的变化是:跳舞的少了,“干活”的多了——抓取物体、摆放物品、折叠衣物等动作已较为常见。

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                   GS칼텍스 2,3-부탄다이올 군산 공장 /사진 제공=GS칼텍스
GS칼텍스가 신사업으로 육성하고 있는 바이오 무게중심을 기술 개발에서 사업화 검토로 넓히고 있다. 기존 화이트바이오개발센터를 이끌던 송효학 상무가 올해 상반기 'BNC(Bio Novel Chemicals)사업화추진TF장'을 맡으면서다. GS칼텍스는 해당 조직을 통해 바이오 기반 화학물질의 사업성을 검토하고 구체적인 사업 기회를 모색한다.26일 GS칼텍스의 반기보고서에 따르면 송 상무는 최근 화이트바이오개발센터장에서 BNC사업화추진TF장을 맡게 됐다.퀸즈랜드대에서 화학공학 박사 학위를 받은 송 상무는 케미칼·바이오팀장을 거쳐 화이트바이오개발센터장을 맡아왔다. 친환경 천연물질인 '바이오기반 고순도 고선택도 2,3-부탄다이올(2,3-BDO)' 개발 공로로 2020년 장영실상을 받은 바 있다. 올해 반기부터는 BNC사업화추진TF를 맡아 기존 연구개발 성과의 사업화 가능성을 살피는 역할을 담당한다.GS칼텍스 관계자는 BNC사업화추진TF에 대해 "바이오 사업과 관련한 사업성을 검토하고 사업을 추진하는 조직"이라고 설명했다. 기존 화이트바이오개발센터가 바이오 기반 기술 개발에 초점을 맞췄다면 BNC사업화추진TF는 확보한 기술을 토대로 실제 사업 기회를 발굴하는 데 무게를 둔 셈이다.조직 변화와 맞물려 연구개발 과제도 재편됐다. 지난해 GS칼텍스는 '첨단기초 소재' 분야 아래 '바이오매스 유래 케미칼'을 별도 연구 분야로 두고 2,3-BDO 양산기술 개발과 3-하이드록시프로피온산 양산기술 개발 등을 진행했다. 3-하이드록시프로피온산 양산기술은 당시 기술 확보 단계까지 올라섰다.올해 1분기에도 '바이오매스 유래 케미칼'이라는 연구 분야 아래 2,3-BDO와 3-하이드록시프로피온산, 1,3-PDO 등 바이오 기반 화학물질 관련 양산기술이 주요 연구과제로 기재됐다.
                   GS칼텍스 2026년 반기 기준 연구개발 실적 /자료=GS칼텍스 반기보고서
하지만 반기보고서에서는 연구개발 체계가 달라졌다. '탄소순환 기반 지속가능 기술'이라는 분류 아래 '케미칼·소재 연구'가 배치됐고 여기에 'Bio Novel Chemicals 기술개발'이 새 연구과제로 등장했다. 같은 분야에서는 CO2 to Polyol 기술 개발과 CO2 to Liquid 기술 개발도 진행하고 있다.조직과 연구개발 부문에서 동시에 BNC가 부각된 것은 GS칼텍스의 바이오케미칼 전략이 기술 확보를 넘어 사업화 가능성을 구체적으로 검토하는 단계로 확대되고 있다는 의미로 풀이된다. 특히 기존 화이트바이오개발센터장이 BNC사업화추진TF를 맡았다는 점에서 그동안 축적한 바이오 기반 화학물질 연구성과를 실제 사업으로 연결하는 역할을 해당 조직이 맡을 것으로 보인다.GS칼텍스는 바이오 사업을 기존 정유·석유화학 사업을 보완할 신사업 가운데 하나로 육성하고 있다. BNC를 중심으로 바이오 기반 화학물질의 사업화를 검토하는 한편 바이오연료 분야에서는 원료 확보부터 제품 생산까지 별도의 밸류체인 구축에도 나서고 있다. GS칼텍스는 글로벌 바이오연료 시장 변화에 대응해 원료 정제부터 제품 생산까지 바이오 사업 전반의 밸류체인을 확대한다는 방침이다.바이오연료 분야의 대표적인 투자가 인도네시아 바이오원료 정제시설이다. GS칼텍스는 포스코인터내셔널과 인도네시아 칼리만탄에 총 2600억원을 투자해 연산 50만t 규모의 바이오원료·식용유지 정제시설을 건설하고 있다. 2026년 하반기 상업가동이 목표다. 정제 과정에서 발생하는 폐원료는 바이오항공유와 바이오선박유 등에 투입되는 재생원료로 활용할 계획이다.허세홍 GS칼텍스 부회장도 바이오원료 정제시설 준공 당 "GS칼텍스가 추진해온 그린 트랜스포메이션 전략의 가시적 성과이자 글로벌 바이오 시장에서 입지를 강화하는 의미 있는 전환점"이라며 바이오 밸류체인 경쟁력 강화를 강조했다.。         展馆内,机器人管家、康复助手、情感伴侣轮番登场,描摹出一个“机器人养老”触手可及的未来。而展馆外,一个现实问题浮出水面:这些在聚光灯下灵活“干活”的机器人,距离真正走进中国3.2亿老年人的家门,还有多远?          人形机器人成为智慧养老新赛道          工业和信息化部7月20日发布的数据显示,上半年,我国一批具有国际竞争优势的产业加快壮大。其中,在智能机器人领域,我国研发的四足机器人占全球销量份额接近70%,人形机器人整机产品达400余款、超全球半数。         这些数字背后,一条以人形机器人为核心的智慧养老新赛道正在成型。从康复护理到安全监护,从情感陪伴到生活辅助,人形机器人正在从工厂、展台走向养老机构和社区家庭。

C | 随着人工智能大模型与具身智能技术的持续突破,人机协同的新型养老服务模式日趋成形。

D |          上海傅利叶智能科技有限公司在本届WAIC首次带来面向居家陪伴服务傅利叶“具身之家”技术解决方案。只需根据自然语言指令,傅利叶GR-3机器人就可以自主理解用户需求,随后自主规划最优路径,完成取物与递送等任务。

E |          17日,在上海泰康之家申园举办的“2026上海长寿时代银发产业高质量发展会议”上,上海傅利叶智能科技有限公司创始人兼首席执行官顾捷表示,公司创立之初便以机器人为方向,首个落地场景是康复治疗,帮助患者恢复行走、进食等日常生活能力。

F | 这两三年,人工智能技术和机器人技术让企业看到了未来机器人能够走到我们身边最大的可能性。         来自武汉的企业光谷东智参展带来了面向机构养老场景Lumen S1人形机器人,核心是构建“1+1+N”智慧康养解决方案。         光谷东智负责人对第一财经表示,这套解决方案有“大脑”、有“身体”、有“场景”:即以光子系列具身智能机器人为硬件载体,搭载智慧康养垂域大模型,面向养老院、康养社区等机构,提供覆盖安全巡检、情感陪伴、健康管理、生活照料等多元场景的人机协同解决方案,完整覆盖机构运营与长者照护的全链条需求。         机器人进入家庭还有两座“大山”          顾捷说,现在他被问及最多的问题是机器人都可以跳舞了,那机器人什么时候能够进家里帮助大家打扫卫生、做饭?          “这需要比较长的过程。”顾捷表示,机器人进入家庭还有两座“大山”,一是安全认证标准极高,老人需要的不是机器人“翻跟头”等动作,而是能缓慢、安全地递上一杯水;二是模型的泛化认知能力尚不足,机器人需在非医院的非结构化场景中,自主进入陌生房间并完成递水这类任务。         业内人士认为,在机器人尚未大规模进入家庭之前,养老机构是主战场。那养老机构如何选择包括机器人在内的智能养老设备?          泰康之家副总裁徐晓欢在行业论坛上分享了实践经验。作为运营着全国数十个养老社区的头部机构,泰康之家在选择智慧养老产品时,既关注技术本身,更关注技术与服务场景的匹配度。科技和服务之间需要互相启发、联动,才能真正契合老人包括服务当中的痛点。         易普森智慧健康科技董事长李小军则从供应商角度指出,定位报警卡这类硬件技术并不复杂,但之所以成为养老机构普及率最高的安防设备,是因为它“一键呼叫加精准定位,能够大幅度缩短救援时间,降低运营安全风险”。

G | 这揭示了一个智能养老行业的逻辑,养老机构选择机器人,不追求技术最前沿,而追求“最管用”。         尽管障碍重重,养老机器人产业正在加速奔跑。在“2026上海长寿时代银发产业高质量发展会议”上,行业领军企业认为,未来3~5年养老机器人行业最大的变量是人工智能。         顾捷认为,未来3~5年最大变量是AI与机器人结合的速度。

H | 当前大模型像“做梦”,梦里逻辑自洽,但一接触物理世界就失效。只有将大模型与机器人模型真正融合,让其在真实世界探索,才能实现突破。届时,安全监测、陪伴、康复训练乃至家务协助都将迎来质变。         (本文来自第一财经)。

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Published on:15:27:30


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